座谈会会场

扬子晚报网1月5日讯（通讯员 运投轩 记者 陈咏）1月4日，新年首个工作日，扬州运河文投集团召开2026年“苏超”运营工作座谈会，推动赛事经济与区域发展深度融合。座谈会上，围绕“苏超”不只是一场足球赛事定位，北京、江苏两地知名体育赛事运营团队、文创开发团队及企业家代表等齐聚一堂，紧扣“苏超”品牌建设与区域协同发展深入研讨，为产业升级贡献智慧。

记者了解到，此次座谈会吸引了15家企业参与，与会代表聚焦门票销售、广告赞助、现场市集、文创开发、域外拓展、流量创造、中场大秀、融合发展八大核心领域建言献策，提出诸多前瞻性和可操作性的意见建议。北京元隆雅图文化传播股份有限公司礼品渠道事业部总经理杨婷表示，作为全国IP文创行业领军企业，元隆雅图曾参与北京2008年奥运会、2022年冬奥会和哈尔滨2025年亚冬会等重大赛事的授权特许业务，此次将借力“苏超”发展新契机，整合多方资源，助力扬州开发更多“带得走、用得着、能分享”的爆款文创产品，放大“苏超”经济的链式效应，为城市经济发展持续注入新动能，协同培育消费新热点。

国内头部企业如此，本土企业亦当仁不让。会上，扬州本土体育赛事开发运营团队同样展现出对“苏超”的坚定信心与战略眼光。扬州经典广告传媒有限公司、鑫田广告传媒公司等企业负责人，新年均将目光锁定“苏超”，期待通过深度合作，挖掘赛事商业价值。扬州雅伦玩具有限公司副总经理朱伟认为，“苏超”赛事运营以体育为核心，必将促进多产业深度融合，形成带动文旅、商业、区域协同发展联动效应，更为毛绒玩具等产业开辟了庞大的消费市场，为本土企业带来发展新机遇。

座谈期间，与会企业与运河文投集团就“苏超”运营工作形成共识，达成多项战略合作意向。大家认为，“苏超”运营工作操作高水准是关键，要重点体现六大特性：开放性，即广泛吸纳各方资源与智慧，打破行业壁垒；专业性，以专业团队和标准保障赛事运营质量；广泛性，涵盖多领域、多层次合作，扩大赛事影响力；规范性，确保运营流程合规、透明；可持续性，注重长期效益，实现赛事与区域经济的良性互动；可预见性，提前布局，应对市场变化与挑战。

校对 盛媛媛