在中国联通江苏省公司市场部，市场支部高质量发展专项攻坚团队是一支获评“红船先锋号”的先锋队伍。团队传承弘扬伟大“红船精神”，锚定国企使命担当，以党建引领业务攻坚，围绕增存一体、规模价值提升核心目标，从思想铸魂、协同聚力、实干创效三维发力，以产品迭代、业务深耕、云智突破、品牌升级、数字化运营多线并举，用实打实经营成效、亮眼发展数据，彰显党员先锋模范本色，为公司市场条线高质量发展注入强劲红色动能。

团队确立“在学习中做先锋、在行动中当标杆、在服务中显担当、在创新中求突破”的“四个表率”行动准则，将准则内化于心、外化于行，作为团队建设与个人履职的硬性标尺，引导全员在日常经营攻坚、一线客户服务、业务创新突破中亮身份、作表率，充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，以过硬党性凝聚攻坚合力。

同心聚力强协作，携手攻坚破解发展难题。全体组员秉持高度协同作战理念，做到思想同心、目标同向、行动同步，面对市场竞争、业务拓展、存量运营中的各类难点堵点，相互支撑、互补配合，不推诿、不缺位。

实干破局提质效，多维发力交出亮眼经营答卷。团队坚持学用结合、知行合一，把理论学习成果转化为市场经营实效，围绕价值增长主线多点突破，四大板块攻坚成效突出，实现规模、价值、品牌同步提升。

一是深化产品策略迭代，夯实价值增长根基。全面升级“1313N”产品体系。从客户价值视角锁定主流价值区间；通过增存一体化运营，全面优化现有资费结构。同时迭代新融合产品体系，深度赋能家庭群组用户拓展。

二是深挖金融融合业务，打通增收新路径。坚决落实“金融给力”要求，通过云链赋能存量金融业务，并引入支付宝“先享”能力重启分期2.0，持续完善金融产品矩阵；另一方面，加强组织保障与一线精准帮扶，推动金融业务迈上高质量发展新台阶。

三是聚焦云智业务突破，打造收入增长新引擎。通过优化产品体验、提升一线面销能力、精细化运营存量用户等综合举措，不断强化销售组织效能，以云智业务为主体强势拉动信息业务收入回升。

四是创新品牌运营宣传，塑造卓越品牌形象。全面增强品牌引领意识，推动品牌运营模式优化升级与推广能力跃升，实现品牌认知度、美誉度与忠诚度的稳步提高。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。获评“红船先锋号”是全新起点，市场支部高质量发展专项攻坚团队将持续传承红船精神，坚守党建引领、实干攻坚主线，持续深耕公众市场主责主业，深化产品、金融、云智多业务融合创新，以更务实作风、更有力举措推动市场业务价值持续攀升，为中国联通江苏分公司整体高质量发展、通信行业数字化升级贡献先锋攻坚力量。