近日，商务部流通业发展司印发《零售业创新提升案例集（2026）》，全国共50个案例入选，江苏有6个，数量居全国第一。其中，南京占4席，分别是百货购物中心类南京新百、南京江北印象汇、南京金象城和非标商业类南京景枫再地及再地西区。

纵观南京入选的案例，无一不是从存量里长出增量的样本。作为首批全国零售业创新提升试点城市，南京的试点方向写得明确：对购物中心、连锁超市等大中型商业，按照“一店一策”“一企一策”原则，具体分析条件和需求，推动向融合型商业、时尚型商业、主题型商业等方向提升。

这4个入选案例，正是南京零售业创新提升试点工作的生动写照。

空间形态焕新

把“盒子”打开，商场长出了屋顶花园和口袋公园

11月3日中午，新街口新百东门外，记者看到好几位路人举着手机仰头拍摄。镜头里，新百外立面上新造的一架Z字形户外飞天梯已进入收尾阶段。这座连通商场、步行街直达七层屋顶花园的“空中动线”，投用后将给新街口商圈增添一处空中消费新场景。

南京新百位于新街口商圈核心，始创于1952年，是商务部首批中华老字号。这次，这座老牌商场正开展一场总投入近10亿元的全域系统性升级，这场升级也是商场“从盒子到开放”的自我革命。

伴随消费格局迭代重塑，实体零售行业进入结构性调整周期，传统百货原有经营模式的深层次矛盾逐步凸显，传统商场的发展面临多重共性与个性化难题。此次改造，新百摒弃了传统百货封闭、单一、平面的老旧模式，围绕外立面翻新、公共广场再造、高空空间开发、垂直动线重构、地下空间提质、智慧系统升级、夜景亮化提升七大维度系统推进，确立“高空造景、立面开放、立体引流”的思路，构建起地面、中庭、高空三位一体的立体垂直动线体系，让商业空间与城市公共空间无缝融合、互联互通。

数字印证了打开“盒子”的价值：新百盘活屋顶、下沉广场和闲置配套，形成户外地标广场、高空夜游、地下文化街区、24小时屋顶街区一体的立体空间。2026新百跨年夜单日销售额6200万元、同比增长62%，会员复购率提升至75%，18—35岁客群占比突破50%，全链条带动就业3000余人。

如果说新百是“向天要空间”，那么江北印象汇则是“向地要生机”。江北印象汇2025年9月启动全域升级改造，改造面积近2万平方米。商场外，曾经闲置废弃的地块变成了城市口袋公园，叠瀑景观、自然社交区、全龄儿童游乐场地依次铺开，庭院式商铺外摆把消费场景和户外自然接在了一起。

在改造前，商场东北、东南及北侧外立面墙体老化斑驳，原沃尔玛卸货平台及沿街大片空地长期闲置荒废，既无绿化景观，也无休闲配套。如今的口袋公园里，孩子们尽情嬉戏；旁边的座椅上，有人端着奶茶闲聊，有人拎着奥乐齐的购物袋，吃着刚买的零食。

走进室内，各楼层加设了休闲座椅，中庭和通道转角变成开放式歇脚区；新增乒乓球台、公共阅读角、艺术楼梯等公共服务区域。这些贴心的小设计，让商场不再是“买完就走”的通道，而是愿意停留的公共客厅。

焕新运营后，商场客流同比提升46.6%，销售额同比提升30.3%。从单一购物商超到“公园+商业”的复合空间，这里交出的是一份关于城市空间再利用的新答卷。

消费体验升级

商场变“秀场”，互动空间聚起流量

改造能让商场“变好看”，但要让人“愿意来、反复来”，靠的是持续的内容和互动。

刚刚过去的周末，桥北商圈金象城内人气拉满。2026江北新区3V3街头篮球对抗赛火热开赛，哨声一响，商圈变成街头赛场，突破、急停、投篮，动作一个接一个，场边呐喊声跟着起来。现场同步开展潮流文体互动、趣味游戏、节目表演，运动范、文化味与商圈烟火气同频共振，活动流量正变成消费增量。

金象城位于南京江北新区桥北商圈，总体量50万平方米、商业建筑面积14万平方米。2026年初，项目对全域美陈和户外街区实施模块化改造，强化“城市森林”主题；在空间焕新的同时，金象城以“首店引进+IP活动”双轮驱动，持续提升消费吸引力。2026年春节期间，金象城推出龙狮贺岁、民俗傩舞、滚灯贺岁、焰影变脸、财神出街等非遗表演，将商场变成“年味打卡地”。今年7月的“金象汉堡节”上，全国30余家热门汉堡品牌集结桥北，搭配巨型水枪、乐队驻唱、巡游表演等娱乐活动，打造味觉与视听的双重盛宴。

位于江宁百家湖商圈的景枫再地，持续以内容创新回应消费者需求，让商业空间成为文化体验、社区交流与公共参与的重要载体。商场以轻量改造替代大拆大建，再地及再地西区位成为药剂师花园、开放食集、下沉广场等可停留场景。在这个空间里，商场同步做社群运营，办二手循环市集、无障碍互动市集、女子夜校……约四成消费者专程为它而来。景枫中心销售额由2022年30.65亿元增至2025年48亿元，客流量由2180万人次增至3108万人次。

从一场街头篮球赛，到一方社交空间，南京商圈的“互动”早已不只是打折促销，而是把公共空间真正变成内容生产地。创意活动聚人气、社群运营留人心，“来了还想来”的黏性，正是零售创新的底层密码。

业态布局提升

从首店到首发，持续推进零售业创新提升试点

翻开这4个新入选的案例，一个高频词贯穿始终——“首发经济”。

南京新百2025年落地8家江苏首店、4家南京首店；江北印象汇在本轮改造中累计引进城市及区域首店、创新品牌40家，场内服务消费业态占比从15%提升到27%，首店及体验类业态对商场增量的贡献达40%；入驻金象城的300余个品牌中，50余个为江北首店；景枫中心2025年更新品牌155个，其中首店84家，全年办活动170余场。

首店经济的热度，构成了南京零售业创新提升最鲜明的注脚。

南京是传统商贸中心城市，商贸流通业发展基础坚实、态势良好。近年来，南京以创建国际消费中心城市为引领，围绕出政策、强载体、优服务、促创新、育动能，丰富“工具箱”、打好“组合拳”。作为首批全国零售业创新提升试点城市，南京落实试点要求，对购物中心、连锁超市等大中型商业，按照“一店一策”“一企一策”原则，推动向融合型商业、时尚型商业、主题型商业方向提升。

在载体升级上，南京引导商业场景改造、提升载体能级，立足南京都市圈市场，发挥新街口全国示范智慧商圈核心地位，发展百家湖、元通、仙林、江北等重要商圈，打造都市圈商业地标；在制度供给上，出台促进首发经济的政策措施，积极吸引国内外知名品牌设立首店、旗舰店、体验店，支持引入首演、首映、首赛、首展、首创等活动，支持高能级首店集聚，打造首发经济集聚区，并持续举办首发经济大会。同时，推动资源整合、场景互嵌、流量互促，鼓励“零售+”模式，与科技、自然、艺术、体育、公园等联动，丰富消费体验。

从新百的“向天要空间”、江北印象汇的“向地要生机”，到金象城、景枫再地的“用内容留人心”，再到持续升级的“首发经济”，4个入选案例串起来的，正是南京零售业创新提升的新实践。

场景焕新、互动运营、首店首发，让商圈更新有了源头活水，于是，曾经的“盒子商场”被打开、角落被点亮、流量变增量。