在太湖之畔的江苏宜兴市高塍镇，有这样一位民营企业家，他创业38年，把一家小小的乡镇仪表仪器厂做到了如今的智能缆网领域全球头部品牌、中国500强企业，创造了近万个就业岗位。用“一根线缆”串起高塍镇乡亲的幸福生活，带领大家共同致富，走出了一条中国特色社会主义乡村振兴道路，他就是远东控股集团创始人蒋锡培。
乡村振兴产业先行聚集发展动能
走进宜兴市高塍镇范道村，以这家企业名字命名的“远东大道”宽阔笔直，道路西侧尽头，远东控股集团总部坐落于此。一向勤劳敦厚的蒋锡培从一穷二白的年代里走出，从修表匠到白手起家建立起极具规模的线缆产业集群，这之间有着常人体味不到的汗水和艰辛。
上世纪80年代初，高考落榜的蒋锡培去往杭州做起了修钟表的生意。那时中国一名职工的平均工资不过30多元，而蒋锡培所在范道乡更是宜兴市经济最薄弱乡镇之一，乡间甚至有个笑谈——“嫁女不嫁范道男”。因此，彼时的蒋锡培最大的梦想是自己能挣到5万元，有两间楼房，娶个贤惠的老婆就知足了。凭着那股勤奋认真的劲儿，在不到一年的时间里，蒋锡培就靠着修钟表，把这个“朴素”的梦想实现了。
安于现状，中国就不会有经济的飞速发展。促进共同富裕，带领当地村民翻身致富，是蒋锡培内心最实在的想法。在实现了拥有5万元存款这个人生“小目标”之后，1990年，27岁的蒋锡培自筹资金180万元，征地3亩，带领28名亲朋好友，在他的家乡，彼时宜兴市经济最薄弱乡镇之一的范道乡，创办了范道电工塑料厂，正式进军线缆行业。逢山开路、遇水搭桥，蒋锡培带领远东历经五次改制，每一步都踩在时代的脉搏上，发展成如今拥有智能缆网、智能电池、智慧机场三大产业板块的远东控股集团。“企业要与国同频，与党同心”是这个看起来像个朴实的农民兄弟的企业家一再强调、一再重复的核心理念。
企业的蓬勃发展，既离不开“守正”，也离不开“创新”。在科技创新与产品研发上，蒋锡培有着“领头雁”的果敢和“拓荒牛”的劲头。在他的带领下，目前远东已累计有120余项产品达到国际领先水平，核心技术共获得专利超800件，主导或参与制定国际、国家、行业等标准100余项。在远东股份科技馆的产品馆内，常常能看到蒋锡培的身影，跟随着他的目光，能看到场馆内呈放的各种大小、颜色不一的线缆样品。同时还有北京冬奥会主赛场、中国尊、港珠澳大桥、北京大兴国际机场、白鹤滩水电站、华龙1号等多项重大工程项目的模型，远东为这些国家精品工程提供了智能线缆产品及系统解决方案，彰显了民族品牌实力，先后获得“全国质量奖”、“国家科技进步二等奖”、“中国专利优秀奖”、“专精特新小巨人奖”、“全国质量标杆”等国家、省市级科技奖项40余项，打破国外技术垄断。依托国家级企业技术中心、博士后工作站和院士专家工作站，借助完备的研发创新体系，远东致力于行业新材料、新技术、新工艺的技术研究与工艺开发，加快高精尖产品研发进程，用科技创新促进企业品质品牌提升。
人才战略干在实处做强承载平台
“让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有作为、有收获”。在蒋锡培眼里，大浪淘沙的时代，只有把握好人才红利，选拔全球最好的人才，才能塑造企业的核心竞争优势，于是他成立了国内首家企业大学——远东大学。重视人才、坚持学习，远东大学开展了一个个人才培养精品项目，针对公司不同层级的人才进行差异化的培养。其中，培养项目涵盖生产、营销、管理、通用技能、文化等多个类别。
培养人才也要留住人才，于是蒋锡培提出“人才本土化”的理念，在公司制定一系列福利政策。如在国家提倡三胎政策时，他带领团队率先在企业内落实多生优育奖励制度，在同等条件下，机会优先、岗位优先。同时针对3胎及以上家庭，制定了不同程度的奖励政策。“在工作之余与同事的交谈中，我常常鼓励公司年轻的员工多生优育，生活的压力就是奋斗的动力，不能将孩子的增多看成是生活的压力，相反，孩子越多，你奋斗的动力就应该越大。”蔣锡培如是说。
如今，他更是制定了“有劳动能力的身障人优先,退伍军人且为共产党员的优先，应届毕业生且为共产党员或班委、学生会干部的优先,书面承诺生育三孩及以上的优先,家庭多子女且无就业的优先,企业属地籍贯的优先，有直系家属在公司工作满5年以上的优先”的7大招聘优先政策。全力推进落实创新招才、合作育才、稳定用才的策略，保证上岗、稳定增收、促进就业，远东也多次被评为中国最佳雇主企业、全国学习型企业等称号。
文化赋能慈善先行凸显发展温度
人才是动力，文化是灵魂，蒋锡培提出“一人进远东，全家远东人”的“家文化”核心理念。备受员工喜爱的“远东日”、“最美幸福家庭”以及“多生优育”奖励政策等都折射出远东的“家文化”基因。有人说，经营的最高境界就是把公司当作“家”。远东的“家”文化就是一个起于家，归于家的温情文化，展现出了蒋锡培愿意成为每一个幸福小家庭背后，那个坚实后盾的愿景—做全体远东人的大家长。
这样的大爱，还体现在蒋锡培对慈善事业的尽心竭力。“1990年，我在宜兴范道乡创业时，雇用了两个身障人，一个是我同学的弟弟，家里比较清苦，到了30多岁，还没有找到对象，需要一个工作改变现状，基于这样一个原因，我把他招进来。”蒋锡培说。在蒋锡培的少年时期，他和身障人没有什么交往，只是创办了一家企业后，才有更多机会了解、接触他们，并真切地感受到他们渴望和正常人一样，拥有家庭、工作，而谁来帮助他们实现这个愿望？通过这件事，蒋锡培认识到身障人生活在社会最底层，是弱势群体中的弱势群体，但他们同样有接受教育、就业和被人尊重的权利。自1985年创业至今，远东已先后安置3000余名身障人士就业，培训帮扶身障人10万余名，是国内安置身障人士最多的民营企业。
2007年，蒋锡培出资8296万设立远东慈善基金会，开展资助扶老、贫困帮扶、救孤、恤病、救灾等慈善项目，并以“造血式慈善”帮助身障人创业。在远东控股集团“家门口”，就有慈善基金会出资建立的国内第一个身障人士“创业一条街”，此后的十年间在全国各地设立了256个身障人创业帮扶点。同时基金会还出资了2000万余元，在20多所国内重点院校设立远东教育奖励基金，点亮祖国未来之星，肩负着民营企业的社会责任感与使命感，获得了全国慈善奖等荣誉。蒋锡培曾说：我父母亲经常教育我们兄弟姐妹，“搬凳子给别人坐就是搬凳子给自己坐，帮别人就是帮自己。”在他父母最贫困的时候，有讨饭的上门，他们宁可自己饿肚子也会给别人一口，从小都看在眼里记在心里，这叫“种瓜得瓜，种豆得豆”。
生态建设协调发展笃行利民之举
在慈善事业如火如荼的同时，蒋锡培也积极建设公司周边生态环境。一边推进大规模新农村建设项目，为员工及居民提供更多居所选择，一边完善配套的生活休闲类设施，建设文化广场、市民公园、电影院等，覆盖了18个村（居）委，2万多人受益。
绿水青山就是金山银山。针对国家“双碳”目标，蒋锡培大力实施绿色制造工程，先后打造出新远东电缆有限公司、远东电缆有限公司两座国家级“绿色工厂”。旗下远东智慧能源股份有限公司以成为“全球领先的智慧能源、智慧城市服务商”为目标，聚焦智能缆网、智能电池、智慧机场三大业务板块，不断实现技术突破，形成风电、光伏、核电、水电、储能等清洁能源协同发展的产业链布局，为能源可持续发展注入了强劲动力，为山清水秀的江南吴地绘就了一抹“绿”。
作为宜兴本土企业家，蒋锡培也一直努力为宜兴农特产“带货”。他扩大宜兴农特产需求并拓展渠道，与本地农特产供应商、贫困农户保持持续合作，每年采购笋干、乌米、百合等特产，以商务交流、员工福利等方式让宜兴农特产“走出去”。同时，他也自信宜兴文化，致力于做宜兴文化“代言人”，以家乡为荣。在远东控股集团总部大楼内，竹子、紫砂元素随处可见；在他的办公室里，也能看到他与来访远东的商界好友在宜兴名胜古迹的游览照片；在出席各类演讲时，他也总爱用他亲切的“宜普”欢迎大家来到教授之乡宜兴做客。
厚植优势彰显担当勇立时代潮头
现如今，作为国民经济的“血管”与“神经”，线缆产品质量好坏，直接关乎到人民的生命财产安全。远东控股集团从成立之初，蒋锡培就高度重视产品质量，对于2022年4月6日发布的《三部委关于全面加强电力设备产品质量安全治理工作的指导意见》，积极带头响应，成为行业内首个发布质量承诺书的企业，充分彰显作为行业风向标的使命担当。
蒋锡培常常和员工说道：“企业的可持续发展，就是要顺势而为，应变发展。只有让企业有了创新能力、坚守能力、应变能力，才能在新环境中拥有抵御风险的能力，才能更好地生存发展下去。”也正是有他这样实干笃行、奋勇争先的企业家精神，远东也成为了线缆行业“黄埔军校”，为宜兴乃至全国，输送了大批专业的线缆人才，厚培“营养土”，点亮“前行灯”。
2018年9月27日，蒋锡培在办公室写下《致十年后的自己》：“未来十年，风起云涌，新旧转换，价值多元。希望远东依然蓬勃向上，与国家同频共振，继续为社会创造价值，成为一家伟大的公司。现在的我，唯有好好学习，唯有好好努力，相信年轻人，相信未来，相信相信的力量”。
如今，十年之约尚未来到，但他始终践行着这一番话背后的初心，一如三十余年前那样，光而不耀，静水流深，带领远东控股集团走好中国特色社会主义乡村振兴发展之路，向着实现人民共同富裕的目标奋进，共建共享安全绿色美好生活。
文／龙云 王婷婷 吴玲
来源：远东控股集团、《山月》杂志创刊号
