岁末年初，产业数据勾勒发展脉络，龙头表现彰显转型力量。1月4日，上汽集团发布的2025年经营成绩单令人振奋：全年销售整车450.7万辆，同比增长12.3%，终端零售销量467万辆稳居国内行业领先；自主品牌销量突破292.8万辆，同比劲增21.6%；新能源汽车销量164.3万辆再创新高，同比增幅达33.1%。

这份沉甸甸的成绩单，不仅标志着上汽集团经营实现筑底企稳、回升向好，更折射出中国汽车产业在电动化、智能化、全球化浪潮中，从规模扩张向质量效益转型的深刻变革，为中国制造高质量发展写下生动注脚。

创新驱动 筑牢技术根基

创新是产业转型的核心引擎，更是企业穿越周期的根本底气。2025年的中国汽车市场，从价格内卷转向价值竞争的趋势愈发清晰，谁能掌握核心技术，谁就能占据发展主动。上汽集团的逆势增长，正是源于对技术创新的执着坚守与持续投入。

从行业唯一实现量产装车的全新MG4半固态安芯版交付，到搭载DMH 6.0超级混动系统的荣威M7 DMH实现2050公里综合续航与2L级低能耗的双重突破，上汽以硬核技术破解了消费者对新能源汽车安全、续航、能耗的核心顾虑。别克"逍遥"超级融合架构实现全车身形式、全能源技术、全驱动方式的多元覆盖，上汽奥迪E5 Sportback以智能数字平台融合高端设计与智能体验，一系列技术成果的落地，彰显了上汽在核心技术领域的体系化突破能力。这种将技术创新与用户需求深度绑定的发展逻辑，既筑牢了产品竞争力的根基，也为汽车产业从"规模优势"向"技术优势"转型提供了实践范本。

生态协同 激活发展动能

生态协同是现代产业发展的必然趋势，更是激活创新活力的关键路径。在汽车产业向智能化深度转型的今天，单一企业的单打独斗早已难以为继，开放合作成为构筑核心竞争力的重要支撑。上汽集团秉持"平权驱动进阶，共创美好出行"的发展战略，构建起多元协同的产业生态朋友圈，为高质量发展注入强劲动能。

与华为联手打造的"SAIC尚界"品牌首款产品尚界H5单月销量破万，实现了制造底蕴与智慧科技的精准契合；与OPPO合作的"手车互联"智能座舱，打破系统壁垒实现全场景无感衔接；与豆包联合开发的"最具活人感"AI车机，让人机交互更具温度。这种跨领域、深层次的生态合作，不仅丰富了产品的智能体验维度，更推动了全球顶尖技术的快速量产应用，形成了"创新协同-产品升级-市场认可"的良性循环，为产业生态共建共享提供了可借鉴的合作模式。

全球深耕 升级出海格局

全球化布局是企业拓展发展空间的必由之路，更是中国汽车产业走向世界的重要标志。2025年，中国汽车出口迈入"价值链出海"的新阶段，上汽集团顺势而为发布海外战略3.0——Glocal战略，以"全球+本土"组合拳深耕国际市场，推动海外业务从产品输出向价值链升级。

这一战略成效显著，上汽全年海外销量达107.1万辆，同比增长3.1%，累计销量突破600万辆，形成1个"三十万辆"级和5个"五万辆"级区域市场，覆盖170多个国家和地区。欧洲市场MG品牌年销超30万辆成为中国品牌标杆，印证了中国汽车的全球竞争力，也为中国汽车品牌扎根全球积累了宝贵经验。

当前，中国汽车产业正处于转型升级的关键时期，电动化、智能化、全球化的融合发展重构着产业格局。上汽集团2025年的发展实践表明，坚持创新驱动筑牢核心根基，秉持开放合作激活生态活力，深化全球布局拓展发展空间，是传统制造业实现高质量发展的必由之路。从自主品牌的强势崛起到新能源产业的蓬勃发展，从技术突破的持续迭代到全球市场的深度扎根，上汽的转型之路，既是中国汽车产业转型升级的缩影，也为中国制造迈向高端化、智能化、绿色化提供了有益启示。