高淳区螃蟹养殖面积达21.9万亩，贡献全区农业总产值的35%，带动就业超10万人。产业虽大，痛点也不少。养殖户融资“短频急”、产业链信息不对称、金融服务“最后一公里”时有梗阻。高淳农商银行积极破解难题，以城西支行为牵头单位，联合螃蟹集中养殖区内的4家支行及总行信贷管理部，打破条线壁垒，跨区域、跨层级组建“金蟹党支部”。这是一个“支部领航、立足市场、辐射产区、覆盖全链”的特色战斗堡垒。支部下设党员先锋队，14名专职客户经理、10名办事员全部压到一线，构建起“支部+产业+金融”的新模式。党旗飘在塘口，党员走在前面，金融服务的政治性、人民性就有了最鲜活的注脚。

支部是堡垒，队伍是尖兵。“金蟹党支部”在队伍建设上打出“内培+外引”的组合拳。

对内，组建“小蟹金融服务队”。党员骨干带头，形成“上门服务、精准对接”的闭环机制。队员背着移动终端，穿行在蟹塘边、交易市场里，现场开卡、现场授信、现场放款，把银行柜台“搬”到了蟹农家门口。对外，特聘“螃蟹产业金融顾问”。聘请第十四届全国人大代表邢青松担任“特约金融顾问”。通过邢青松的桥梁作用，成功获取江苏固城湖青松水产专业合作联社3200余户社员的养殖数据，为精准授信提供了“活数据”。年内还举办了三场主题技术讲堂与经营沙龙，吸引近80名经营主体参与。

有了支部引领、队伍支撑，还需要“对路的金融产品”来落地。“金蟹党支部”深入调研产业链各环节的资金需求规律，推出了“全周期覆盖、场景适配”的三款核心产品。

“蟹农贷”，匹配螃蟹养殖周期，春放苗、夏管理、秋捕捞，贷款期限灵活设置，随用随借、随借随还，解决养殖户“短频急”的痛点。“蟹商贷”，面向收购商、批发商，纯信用、审批快，旺季备货资金“秒到账”。“蟹链贷”，覆盖育苗、饲料、加工、冷链、物流等上下游，打通全产业链资金堵点，把金融产品嵌进产业链的每一个节点，让资金跟着蟹苗走、跟着饲料走、跟着螃蟹走。

单点的创新容易，系统的落地才难。“金蟹党支部”总结提炼出“五步工作法”，形成可复制、可推广的服务闭环：精准访→细致问→快速配→跟进办→动态优。精准访。党员带头，按网格划分责任区，确保每户蟹农、每个商户都有人对接。细致问。不走过场，问养殖规模、问资金缺口、问销售渠道、问困难诉求。快速配。根据需求匹配“蟹农贷”“蟹商贷”或“蟹链贷”，当场给出初步方案。跟进办。客户经理全程跟踪，从资料收集到放款落地，不让客户多跑一趟。动态优。贷后定期回访，根据经营变化调整额度、期限，持续优化服务。五步环环相扣，形成了一个“需求—服务—反馈—优化”的良性循环。

截至2025年末，“金蟹党支部”服务覆盖螃蟹产业链客户超2900户，核心市场商户服务覆盖率超95%，发放贷款6.55亿元，带动232家中小养殖户获得授信5160万元。城西支行成功创建“2025年度全省农商银行服务特色产业类特色支行”。数据背后，说明了三点：党建做实了就是生产力。“金蟹党支部”不是挂牌子、做样子，而是真正把组织优势转化为服务优势、发展优势。党员冲在前，客户跟着来，业务自然旺。文化落地了就是竞争力。金蟹党支部传承的是农信人“走千山万水、进千家万户”的优良传统，这种文化认同是任何技术都无法替代的。融合深入了就是生命力。党建与业务不是“两张皮”，而是“一股绳”。当支部建在产业链上、党员沉到一线去，金融服务的政治性、人民性就有了最坚实的落脚点。（邱国忠）