在药品生产车间控制室的大屏上，可以实时看到每一台生产设备的各种参数，这显著提升了工艺控制精度和产品质量稳定性。而让其从规划变为现实的，是一位刚过而立之年的退役军人黄志鸣。

黄志鸣现任扬子江药业集团江苏海慈生物药业有限公司信息部主管。从携笔从戎的大学生士兵，到执掌知名药企信息命脉的“数字尖兵”，他说，这一切得益于军旅生涯的宝贵经历，未来他将继续在“数字哨位”上践行自己的责任与担当。

入职药企，确保核心业务系“零中断”

“我的奋斗基因，深深烙印着军营的荣光。”2013年，怀揣报国理想，黄志鸣在大学网络工程专业学习期间毅然携笔从戎，成为一名通信兵。在部队期间他刻苦训练、苦练技术，先后荣获“优秀新兵”“优秀士兵”称号。

在部队时的黄志鸣

回忆起这段宝贵的军旅经历，黄志鸣表示，这不仅赋予自己强健的体魄，更淬炼出钢铁般的意志、严谨细致的作风、高度的责任感和无私奉献的团队精神。退伍后，他带着这份自律与韧劲重返校园，以优异成绩完成学业。

毕业后，黄志鸣先是进入泰州市公安局科技处担任勤务保障，确保公安指挥系统稳定高效运转，“这段经历让我深刻体会到信息技术对社会稳定的基石作用”。

2021年，怀着对信息化领域的热爱，他加入扬子江药业集团，成为网络运维工程师及安防系统总管理员。面对集团庞大而复杂的信息化系统和关乎全局安全的安防体系，他深感责任重大，“将在部队中养成的严谨作风和应急处突能力发挥到极致，每一次网络巡检和系统排障，我都提醒自己一定要确保核心业务系统‘零中断’。”

黄志鸣指导部门成员

2023年，黄志鸣被选拔为集团子公司江苏海慈生物药业有限公司信息部主管。“要么不做，要做就做最好！”面对新的岗位、新的挑战，他以军人的标准严格要求自己和团队。

打赢“DCS攻坚战”，实现生产控制精准化

“在部队时，我们的任务是如果发生战争，要确保通信绝对不能中断。”这种责任感深深地印刻在了黄志鸣的心中，并带到了现在的工作中。他明白，如果公司的网络和系统出现问题，就会影响药品的生产，给公司带来损失。

DCS系统是公司生产控制的核心，打个比方，它就像部队的指挥中枢。2024年，为了全面升级公司DCS系统，黄志鸣带领团队扎根生产一线，发起“DCS攻坚战”。

黄志鸣在调试系统

让团队成员记忆犹新的是，有一次为攻克一个可能导致全线停产的关键故障，黄志鸣带领大家连夜奋战。直到墙上的时钟指针指向凌晨2点，险情被成功排除，保障了次日生产的顺利进行。

通过系统性评估、优化和无数次调试，团队大幅提升了DCS系统的性能和稳定性，实现了生产控制的精准化、自动化。同时，通过保存相关数据，可以实现回溯追查，为药品质量安全提供重要保障。

在优化DCS的同时，黄志鸣发现用于生产设备的传统压差计功能单一、数据孤立，难以满足精细化管理需求，于是提出并主导实施了压差计的电子化改造项目，最终将“哑巴设备”升级为“智能终端”，实现了关键压力数据的实时采集、无线传输和集中监控分析。

大屏上可实时显示生产设备的各种参数

如今，在海慈药业原料药生产车间控制室的大屏上，可以实时看到每一台生产设备的各种参数。“生产车间的技术人员可实时掌握生产状态，显著提升了工艺控制精度、产品质量稳定性和生产管理效率。”车间负责人表示。

打造“合规高地”，遇挑战总是迎难而上

公司的CSQ也是黄志鸣啃下的一块“硬骨头”。CSQ即计算机化系统管理，主要任务是保证数据的合规性。“通俗地说，CSQ就像军队的指挥官，要确保士兵的各项行动符合条令规定，在各自的战位上严格执行命令，这样军队才有战斗力。说回生产系统，CSQ的职责就是保证其高效且稳定地运行。”黄志鸣表示。

他带领团队深入调研，全面梳理从系统规划、设计、开发、验证到运行、维护的全生命周期问题，精准定位风险点。同时，积极对标国际国内先进药企的实践，创新性地重构CSQ管理体系，制定详细的改进蓝图和标准化流程，建立起科学的运维监控体系。

经过努力，黄志鸣带领团队成功将CSQ模块从“管理洼地”打造成“合规高地”，实现规范化、标准化管理，消除了合规风险，为公司数字化转型夯实了基础。

虽然在工作中不断遇到挑战和难点，但黄志鸣总是全力以赴。他说，“正是源自在军营里培养的钢铁意志、严谨态度、创新勇气和奉献情怀，支撑我在每一次挑战中迎难而上。”展望未来，他表示，自己将继续坚守在“数字哨位”上，为江苏省医药产业高质量发展贡献自己的力量。

指导单位：江苏省退役军人事务厅

文字：万承源

拍摄：杨恒国 陈金刚

后期：潘欣瑶

美编：赵岑

特别鸣谢：泰州市退役军人事务局

校对 胡妍璐