胖东来这家被同行眼红多年的超市，这回彻底不藏了！它竟把自家那套“祖传秘方”摆上货架，明码标价两万公开叫卖。消息一出，全国各地不少超市的“老板”和“大厨”们坐不住了，纷纷想要上门一探究竟。可热闹之余，街谈巷议里也冒出了不少冷水：“那套骨子里的‘人情味儿’，真能打包带走？”“在自家地盘上灵验的方子，换了水土还能一样神吗？”

天价门票：是物有所值还是品牌傲慢？

根据胖东来发布的公告，自2025年11月1日起，每月10日和20日将专门面向企业客户开放，提供深度参访和学习服务。与以往零散的、免费的或被动的接待不同，此次开放日被明确定位为一项高端、付费的B2B服务。

“2万一个人，是包括来回机票和住宿吗？”“这是要去见于东来本人并共进晚餐吗？”消息一出，社交媒体上充满了类似的质疑和调侃。在普通消费者看来，花两万元去“参观”一家超市，其价格远超许多高端商业课程。

另一种声音则认为这“物有所值”。扬子晚报/紫牛新闻记者咨询南京代柚飞管理有限公司的萧总，她分析道：“胖东来早已不是一家简单的零售企业，它是一个活生生的、成功的管理学案例。它的幸福企业文化、远超行业水平的薪资福利、极致的服务细节以及由此带来的超高人效和顾客忠诚度，构成了其独特的‘护城河’。无数企业主花费重金寻求转型之道，而胖东来提供了取经的直通渠道。”

网络上的评论两极分化明显。

付费逻辑：从被动接待到知识产品化

事实上，胖东来因其独特的商业模式，早已成为商界的“网红打卡地”。尤其是今年初的“员工不想上班因为不开心”事件后，前来“偷师”的同行、考察的学者、调研的机构更是络绎不绝，这已经严重影响了其门店的正常运营和员工工作。

此次设立付费开放日，可以视为胖东来对这种无序参访的一次主动管理和边界划定。它将原本外部性的干扰，内化为一项有价值的商业服务。这背后的逻辑是：胖东来的经营智慧和管理哲学，本身就是一种极具市场价值的“知识产品”。

业内推测，这两万元的费用绝不仅仅是“进门费”。它很可能包括了一套体系化的输出内容：例如，高管闭门分享会、核心业务部门（如保洁、肉铺、客服）的深度观摩、企业文化落地实践的详细解读、以及与胖东来管理团队的互动问答等。这是一种将无形资产（知识、品牌、文化）进行有形化、产品化变现的大胆尝试。

战略延伸：工商变更揭示更大野心

耐人寻味的是，几乎与此同时，天眼查App显示，许昌市胖东来实业有限公司悄然进行了工商变更，经营范围新增了“旅游业务、会议及展览服务、组织文化艺术交流活动”等。

这一变动与天价开放日形成了完美的战略呼应。它表明，胖东来并非一时兴起，而是系统性地计划将其品牌影响力从零售领域，拓展至高附加值的商务服务与体验经济领域。未来的胖东来，可能不仅仅是一个购物目的地，更是一个“商业旅游”的核心景点、一个高端行业论坛与会议的举办地。

经营范围变更前后对比。

争议与未来：标杆的试金石

尽管逻辑清晰，但争议依然存在。最大的质疑在于，胖东来的模式因其特定的创始人光环和地域文化，是否具备可复制性？花两万元学到的“真经”，其他企业能否消化并落地？此外，也有人担忧，过度商业化可能会稀释胖东来赖以成名的真诚与朴实形象，动摇其品牌根基。

无论如何，胖东来的这一步，已经将自己置于聚光灯下进行一场大胆的社会实验。这每人2万元的门票，不仅是对参访者诚意的筛选，更是市场对胖东来品牌价值的一次公投。它能否开启中国企业管理经验输出的新模式，2025年11月1日之后，市场将给出初步的答案。

扬子晚报/紫牛新闻记者 陈哲 实习生 魏静萱

视频剪辑 陈哲

校对 盛媛媛