扬子晚报网5月14日讯（记者 徐兢）5月12日，明源云空间与明源地产研究院联合举办“关于十四五规划下国企存量资产盘清盘活”私享会，邀请在江苏的中央、省、市等30余家国资国企领导参加会议，聚焦存量盘活、产业赋能、城市更新、数字化转型等核心命题，探讨存量激活之道，解锁标杆企业存量资管密码，共商国企资管新闭环。

明源地产研究院院长黄乐直言，国企应当盘活存量资产，激活存量“隐形财富”。他认为，基于产业运营的资产管理及产业服务能力打造业务“第二增长曲线”，已成为当前重要课题。黄乐建议，国企应把握改革与产业黄金机遇，主动引领产业投资，聚焦存量资产激活，积极推动产业数字化创新。国企必须构建一套扎实的结构体系，从思维、战略、组织乃至专业能力上抢先变革，真正打通“投-融-管-退”资管闭环。

江苏明源云空间事业部总经理张健表示，国企作为国家经济主力军代表，手握存量资产亟需盘清盘活，发挥出全新的价值，明源云空间顺应行业趋势应运而生，将持续助力国企资产盘清、盘活、增值。

“产业转型、城市更新、公募REITs试点出台等政策利好叠加，使得国企存量盘活引来先机。”华润置地华南大区产业发展部、产业运营负责人肖琴坦言，抓住风口行业，对于老国企来说，现在是一个非常好的机遇。

颐和资产执行董事、总经理徐风军表示，公司主要从四个方面进行有益探索：一是要战略引领，规划先行；二是盘活存量，理清家底；三是机制创新，提升管理。以国有企业薪酬市场化的改革为突破口，通过股权及混和所有制改革及数字化推进，实现公司规范化精细化管理；四是突出主业，特色发展。通过优化产品序列，从存量资产中寻求产业发展机会，培育新的增长点。

当前，数字经济作为当前经济升级、产业结构优化的新引擎被广泛使用。黄乐认为，产业园区作为承载产业发展的重要空间载体，对经济贡献较大。对于园区的存量发展，他指出，价值观要重塑，要有别于地产思维，认同“放水养鱼”的逻辑。此外，园区的资产管理能力非常重要。

校对 李海慧