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一百次选择:解码德国“隐形冠军”扎堆落子江南小城背后的合作样本

来源: 荔枝新闻

2026-10-01 08:37:00

  当一些声音还在讨论德国企业是否还愿意到中国投资的时候,在江南小城金坛,一座27.5平方公里的园区,迎来了第100家德语区企业。其中超过六成,是全球细分领域的“隐形冠军”。

  在中德(常州)创新产业园里,平均每0.5平方公里,就有一家掌握全球核心技术的德语区企业落地。为什么是这里?德国人自己,给出了答案。

   

  “仅仅六个月,这就是中国速度。” 

   

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  “我是在2026年3月第一次来到这里,来拜访另一家德企,我们的合作伙伴……”安德莉亚·平克清楚地记得这个日子。这位德国瑸刻集团总经理第一次踏上金坛的土地,目的很单纯,拜访一家已经落户中德(常州)创新产业园的德国合作企业——浦发成型焊片(常州)有限公司。 

  瑸刻集团总部位于德国巴符州韦尔特海姆市,在真空热工系统及半导体封装设备领域深耕近五十年,是这一细分赛道不折不扣的全球“隐形冠军”。平克回忆,同行的真实体验、亲身推荐让选择的天平开始倾斜,“在来到金坛之前,我们考察过国内其他城市。但看过金坛以及中德创新产业园之后,我们的选择就十分明确了。这里社群联系紧密,我们感受到满满的诚意。”

  从初次接触到最终签约,整个过程只用了六个月。

  当记者问及对比其他海外投资项目,这个速度是快还是慢时,平克几乎没有犹豫,“这就是中国速度!”

   

  9月15日,瑸刻真空技术设备项目正式签约,成为中德(常州)创新产业园第100家德语区企业。按照规划,企业将先设立技术实验室,开展深度技术推广与市场开拓,为后续建设生产基地做好准备。

  这不是一次简单的“招商引资”。对于瑸刻而言,这是其首次在中国设立生产基地。对于金坛而言,这是“德国人推荐德国人”模式再一次被验证。

  “不是宣传册,是同行伙伴的真实经历” 

  图特斯工具技术(常州)有限公司总经理弗兰克·基弗对此深有感触。他用三个理由解释了自己为什么选择金坛:“第一,选择的灵活性。在金坛,我们可以自主挑选区位、地块大小、厂房,租赁或者购置,完全按需选择。第二,拥有成长的时间与拓展空间。我们按照实际需求起步,业务做大之后再逐步扩容。第三,关键时候给到有力支持。”

  第三点,基弗认为是“最重要的一点”。他形容这才是可靠的伙伴关系,“不是宣传册上的空头承诺,而是遇到难题时,一通电话就有人响应。”

  基弗还注意到一个容易被忽视的细节,“德国‘隐形冠军’与中国企业家精神,二者的共同点远比大家想象得更多。坚持长期主义、家族式经营、以产品为荣,坚信品质不是营销口号,而是日复一日必须恪守的责任。金坛,正是这两种商业理念相遇、共生共赢的地方。”

   

  中国德国商会华东及华中地区执行董事柯铭诚提供了一组更具分量的数据:“商会2026年最新商业信心调查显示,超过60%的在华德企计划未来两年加大对华投资。这是过去三到四年我们统计到的最高水平。新增投资不只是用于拓展市场,更多投向研发领域以及各类合作项目。”

  柯铭诚分析,越来越多的德企正在做三件事:扩大本土研发规模,针对中国市场开发定制化产品与解决方案,搭建本土供应链,同中国合作伙伴开展更加紧密的协作。“对德国企业而言,中国已经不再仅仅是一个重要的销售市场。中国已经发展成为集研发、创新、价值创造于一体的重要基地。”

  “信任中国市场,更信任常州” 

  蒂森克虏伯倍适登减振汽车零部件(常州)有限公司总经理麦安柏的讲述,把时间拉回2021年,“我们在常州投产之初,就对中国市场作出明确承诺。我们的目标不只是在中国生产产品,更要深度融入中国汽车产业的未来。”

  如今,蒂森克虏伯倍适登为国内整车企业研发生产先进悬架系统,客户中包括一批引领电动汽车高速增长的车企。今年,全新技术DT-Smart将在常州实现量产。

   

  “变革的驱动力并非只有技术。变革需要长期投入,需要资本,而最重要的是信任。”麦安柏将这份信任拆解为两层:信任中国市场,信任常州。世界500强企业蒂森克虏伯集团在常州创下了6年6次增资的纪录。“中国已经成为全球最具活力的汽车创新中心之一。中国的发展速度、拥抱新技术的态度、中国企业的开拓精神,总是不断带给我们震撼。我们切身感受到,常州是发展先进制造、开展创新的理想热土。”

  他特别提到一个“虽小,却是中德紧密联结极具意义的象征”——蒂森克虏伯集团总部所在地埃森市,与常州是友好城市。“德国拥有数十年顶尖工程积淀与工业专业经验。中国拥有庞大市场体量、超快发展速度,以及日益强大的创新生态。当双方优势结合,所创造的机遇惠及的不只是企业,更是整个社会。当初我们对常州的投资,就是对这座城市、对这个市场投下信任票,如今这份信任比以往更加坚定。”

  密度背后,是生态 

  100家德语区企业,总投资超24亿欧元。

  从2021年的38家,到2022年的47家、2023年的57家、2024年的65家、2025年的82家,再到2026年9月的100家——五年时间,平均每年落户12.4家,一步一个脚印。

   

  比数字更值得关注的是“密度”。超过六成落户企业是全球细分领域的“隐形冠军”。劳施保施的空气悬架电磁阀占据全球80%至90%的市场份额,莱克勒是精密喷嘴领域标杆,伊莎贝棱辉特深耕高端电阻和热电材料,丹尼奥斯在危险品储存技术细分领域处于领先地位……

  这样的企业集聚密度,在中国国际合作园区中实属突出。而“密度”的形成,靠的不是土地成本或税收优惠的简单比拼。德国北威州国际商务署驻华首席代表封兴良的分析一针见血:“好多好的产业链,会往金坛这个方向走。金坛是长江三角洲的一个中心地带,苏锡常发展都很好,产业链非常之健全。这对德资企业的发展是非常有促进作用的。”

  金坛重点发展的新能源、新基建、新材料、新医药和新智能装备“五新产业”,与德企的技术方向高度契合。视野扩大至整个常州和长三角,这里有完整的新能源产业链、活跃的制造业生态和广阔的应用市场。

   

  更深层的变化在于“链”的咬合。劳施保施中国区首席执行官王紫楠给出了一组令人惊讶的数据:2022年销售额约500万元,2026年预计接近9亿元,四年增长近200倍,其中金坛基地贡献了中国区超95%的销售额。“我们在落地金坛之后,其实也跟当地的德企做了业务上的联动,比如说我们会采购依莱克罗的风机。一旦有了新的想法和新的技术,你可以马上在中国、在常州找到相关的供应链和供应商,帮你快速打出样件、快速验证。如果在德国的话,第一个它很贵,这个成本是海量级的,另外一个时间至少是中国的5倍到7倍。”

  德企在金坛的“扎堆”,不是物理空间上的简单聚集,而是产业链上下游的有机嵌合。而“德国人推荐德国人”的口碑传播,持续为园区带来新的潜在投资者。王紫楠告诉记者,劳施保施在金坛的发展成果,也传回德国本土,“我们在整个金坛的成功和发展,其实在我们的德国总部的上弗兰肯地区也做了很大的宣传跟推广。比如像Fischer&kaufmann这家企业,就曾经因为宣传和推动的信息考察过金坛。这种成功的案例还是会给很多德企带来很多正向的案例跟信心。”

  一百次选择,新的一页 

  2010年,埃马克落户,金坛与德语区企业的故事写下第一行;16年后,100家德语区企业在此集聚,超六成是全球细分“隐形冠军”。从一颗种子,到一片森林。

  把时间轴再拉长,会看到更大的坐标。中德友好协会会长史明德是中德关系发展全过程的见证者、参与者、建设者。他相信中德之间的共同利益远远大于分歧和矛盾,“中国的发展对德国不是威胁,而是机遇。双方在保持传统合作的同时,要重点打造环保、人工智能、新能源、数字经济、绿色经济等方面的新的合作领域亮点。”

   

  这个判断在金坛找到了微观注脚。

  德语区企业的一百次选择,源于圈层之间口耳相传的信任,源于遇到困难时实实在在的支持,源于看得见的产业链条。江南小城的实践告诉世界:德国细分专精的硬核技术,遇上中国完整广阔的制造业市场土壤,可以碰撞出巨大的能量。

  而当每0.5平方公里就落地一家“隐形冠军”的密度出现在江南小城,当“德国人推荐德国人”成为一条不断兑现强化的信任链,金坛样本的价值,便不止于金坛。

  一百次选择,刚刚翻开新的一页。

  记者:汤琤、张倩、谢博涵 

  联合制作:金坛融媒体中心徐慧、王晨曦、 李鹏宇、 程玺燕  通讯员 王璐