这个暑期，南京财经大学220名师生背起行囊，分成20多支实践团队，跨越江苏、山西、安徽、河南四省，把课堂直接搬到了田埂上。他们不搞“打卡式”调研，而是带着问题去、盯着难题改，围绕高标准农田管护、农业社会化服务、稻米品牌增值、智能储粮、数字助农五大方向，在烈日和泥土间展开了一场别开生面的“实景教学”。

在安徽合肥长丰县的高标准农田建设现场，粮食和物资学院实践团白天顶着高温入户走访、下田摸排，晚上挑灯夜战复盘数据。队员们发现，虽然灌溉设施、田间道路等硬件上了台阶，但后期管护机制明显滞后，“重建轻管”现象普遍，秸秆还田影响稳产的问题也亟待解决。他们没有止步于记录，而是着手撰写专项对策报告，从制度设计到技术落地，试图为地方完善农田长效管护、统筹生态种植与粮食增产拿出一套可操作的“南财方案”。

农业社会化服务如何打通“最后一公里”？经济学院实践团把目光投向南北两种截然不同的地形。在江苏盐城射阳，平原沃野上数字化农机普及率高，但农机调度紧张、跨区作业“内卷”让农户头疼；而在山西晋中祁县的丘陵山区，地形破碎导致托管服务推进艰难，加上劳动力外流、政策知晓度低，许多农户对土地托管心存顾虑。团队结合区域经济研究基础，分门别类提出精准化托管优化路径，这份带着泥土味的“青年智慧”，为当地完善农业社会化服务体系提供了实打实的参考。

粮食品质好，还要卖得出、卖得俏。国际经贸学院实践团聚焦南京本土“芳草渡”大米品牌，深入栖霞区龙潭街道的全产业链条。这里拥有4.7万余亩耕地和7000余亩优质稻基地，但调研中队员们发现，种植成本高、务农人员老龄化、品牌市场影响力不足等瓶颈依然突出，农企与农户的利益联结还不够紧密。面对这些现实难题，团队发挥经贸专业优势，开展政策宣讲和品牌运营赋能服务，帮助企业和农户理清思路，让品牌红利真正惠及基层群众，实现“一粒米”带动“一方富”。

“藏粮于技”离不开科技护航。会计学院实践团走进现代化粮仓，结合智慧会计特色，重点研讨粮仓技改的成本管控和全链条财务核算，试图打通高校人才培养与产业需求的壁垒。计算机与人工智能学院团队则自主研发了VR交互式安全培训系统，通过沉浸式模拟粉尘爆炸、机械伤害等风险场景，一举破解传统仓储安全培训成本高、风险大、效果弱的难题，让科技成为粮库安全的“守护神”。

当数学模型遇上大田生产，同样擦出亮眼火花。应用数学学院团队在河南卫辉针对无人机植保作业效率低的问题，迭代优化路径规划算法，新方案能适配平原、山地等多种地形，实现农药喷洒全覆盖、低损耗，并现场教会农技人员操作。针对果蔬仓储损耗高的顽疾，团队通过长时间环境监测采集数据，依托蒙特卡洛模拟进行十万次变量组合运算，精准测算出最优仓储参数区间，全方位助力农业降损、增产、提质。

南京财经大学始建于1956年的粮食部南京粮食学校，是新中国自己创办的第一批粮食院校之一。70年来，从田间地头的调研探问，到智慧粮仓的技术攻关，南财学子打破学科壁垒，在实干中破解产业痛点，践行着“把论文写在大地上”的殷殷嘱托。

通讯员 胡新蕲 徐曼

扬子晚报/紫牛新闻记者 杨甜子

校对 陶善工