博西家电第三届“锋翼启航，博识未来”销售管培生项目于7月6日在位于南京的博西家电中国总部大楼正式开营，59位来自全国各地的优秀毕业生齐聚金陵，正式开启为期一年的实战培养。本届项目全力锻造兼具销售硬实力、数字化思维与综合职业素养的新生代销售精英，为博西家电深耕本土市场储备高潜力人才。

2026博西家电销售管培生项目盛大开营

在培养体系上，本届项目延续博西家电全渠道人才培育优势，铺设线下终端零售、全域电商销售、工程项目销售三大核心赛道的轮岗路径。未来一年，管培生还将深入全国业务一线，全方位融入品牌全链路经营生态。通过多场景、全维度的实战历练，帮助学员快速建立行业认知、市场研判能力与销售业务思维，精准匹配个人优势，成长为适配行业需求的复合型销售人才。

开营仪式上，博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售官郭治平先生通过视频致辞，他向全体学员分享了三点心得：“第一，勇于承担早期责任：做难的事情，尤其在年轻时做更难的事情，才是最快的成长道路；第二，主动建立连接：企业强调的不是个人英雄主义，敢于寻求帮助、善于协作，才能创造更大价值；第三，勤于复盘总结：每完成一个项目，沉淀得失、持续反思，才能不断进阶。”

博西家用电器投资（中国）有限公司大中华区人力资源副总裁田晶女士介绍，本届管培生将在一年内完成三站轮岗，深入业务一线、门店及营销岗位，每站均设置清晰目标，并由资深导师全程带教答疑。她勉励学员：“请尽情去学习，向身边的伙伴学习、向有经验的同事和导师学习，展现好奇心、勇气和学习能力，珍惜这个舞台，不断突破自己。”

博西家用电器（中国）有限公司高级副总裁、中国电商销售总经理陈一伟先生说，当前线上线下渠道边界日益模糊，全渠道运营已成为销售人才的核心素养：“线上需要O2O整合带来更多优质流量，线下门店需要从线上种草引流到店内转化，每一个环节的执行都至关重要。”在行业竞争已从单一价格比拼升级为产品、效率、供应链、创新、执行全价值链综合较量的背景下，他强调，AI技术正深度融入运营决策与用户沟通，青年人才的创新思维与数字化能力将成为品牌贴近年轻消费者的关键助力。他向学员提出三点期许：“第一是创新，拥抱变化，敏锐洞察消费者需求；第二是充满热情，敢于试错、勇于发问，在实战中沉淀能力；第三是合规，永远守住职业底线。”

本次开营集训为期三天，开营当天，管理层深入拆解了博西家电全渠道战略蓝图，企业传播与政府事务部代表以鲜活故事串起公司发展脉络，项目负责人则详细拆解“锋翼”全年轮岗路径与成长阶梯，帮助管培生清晰勾勒属于自己的成长坐标。

随后两天，管培生走进南京家电园智能化车间，近距离观摩洗衣机等核心产品从精密部件到整机下线的全流程，并在产品体验中心亲手操作博西家电旗下厨电产品完成烹饪体验。除此之外，外部讲师还将带来职场素养专题培训，帮助学员快速调整心态，建立自信、积极的职业认知。扬子晚报/紫牛新闻记者 徐兢