近日知名母婴品牌宝宝树的创始人王怀南称自己新创企业员工周末不响应工作他感到失望和绝望于是退出了该公司所有员工的群并怒称要整顿此事迅速冲上热搜引起不少争议

12月2日，王怀南在其视频号“王怀南米茶公社宝宝树”发布视频，“吐槽”自己的员工周末不回消息。

视频里，王怀南说：“退了公司所有员工群，确实没法忍受这帮人了。周日有一个同事在直播间声嘶力竭奋斗了好几个小时，让员工去参与互动，结果呼声甚少。”

此外，他还表示到了该整军的时候了，“那种失望和绝望让我退群了，我们这帮创始人不跟没有热情、没有血性，让小伙伴腹背受敌的人玩。”

▲王怀南视频截图

王怀南上述视频将宝宝树推向了舆论的风口浪尖。

12月4日上午，宝宝树官方账号发文回应此事称，创始人王怀南先生目前不参与宝宝树集团的日常经营管理工作，视频所表述的内容仅针对米茶公社品牌，只代表其个人立场和该项目经营管理情况，和宝宝树集团并无关系。

当日下午，王怀南发视频回应澄清道：“我的视频发出去之后，得到了很多人的关注，我看了三四条视频号的转播，都是非常断章取义的。”

王怀南表示：无论是哪家公司，都没有任何的所谓裁员举措。自己想表达的不是周末让员工上班，而是一部分员工在努力直播，其他员工只需要转发声援一下，但大家反应速度太慢，所以自己确实有点气愤，所以退群了。但自己之后迅速地被大家招揽回去了，重新进群。

对于上述事件很多网友表示同情员工

“一边伤打工人的心

一边想打工人给你挣钱”

“谁愿意无私奉献呢？”

有网友直接吐槽：“别说周末了,下了班都不想回信息”

也有人表示“加班按双倍工资算，或许可调动员工积极性”

还有网友提出这个回应“偷换概念”

近期也有一个“员工深夜集体未回信息

激怒领导”的事被热议

对此，工人日报媒体评论道，全体员工“已读不回”，其实并不是没有回应，某种角度上甚至是一种更大声量的回应和反馈，只是企业负责人并未读懂员工想要表达的意思，反而做出了更过激的反应。如此态度强硬、行事任性的企业负责人，不仅无法赢得员工喜欢，也很难赢得公众的好感。

应该明确的是，企业可以根据其忙碌程度对员工调休做出一些安排，也可以深夜在工作群发布消息，但对员工是否会及时回应不能苛求。员工的沉默反映出的是劳动者对“离线休息权”的渴望，对落实调休等权益和制度的诉求，以及对情绪价值、对更有人情味的职场生态的向往。

今年全国两会期间如何保障劳动者“离线休息权”

曾引发热议有全国政协委员建议：“国家层面应确立保护离线休息权的法律规定，为劳动者维权提供法律支撑。”

归还劳动者“离线休息权”不仅是劳动者的心声也是构建公平、合理工作环境的必要步骤

这也提醒更多企业及负责人——要多一些平视、多一些换位思考，把尊重法律和人性化管理放在优先位置，把一线反馈、职工心声当成校准工作态度、发展方向和完善制度的契机。相较于一味服从，员工有体面、有活力，是企业更大的“富贵”。

企业和员工的关系，应建立在尊重、理解和共同价值认同的基础之上。

老板退群事件，你怎么看？

综合自中国青年报、工人日报、潇湘晨报、宝宝树官博、网友评论等值班编辑 古丽 实习生 张嘉婧