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从“厂房”到“园区”,常州Z世代开启“场景经济”新形态

来源: 常州日报

2026-01-10 18:13:00

  进“园”体验、入“厂”消费……在常州钟楼,逛园区正成为年轻人的一种新的休闲方式,乃至一种创业选择。当然,此“厂”非彼“厂”,此“园”亦非彼“园”。废弃的酱油厂、沉寂多年的梳篦厂、老旧的冲压机车间,这些承载着老常州工业记忆的“老瓶子”,如今被“Z世代”们装入“新酒”。他们在老城更新后的工业园区内开出一家家个性鲜明的店铺,吸引着无数同龄人前来消费体验。

  一场由年轻人主导的、围绕“体验”与“社群”的经济生态,正在这些改造后的空间里快速生长。

  过程,让消费妙不可言 

  如果说传统商场卖的是成品,那么在这里,过程本身成了最引人注目的“商品”。

  走进博济南岸里园区,这里的前身是常州梳篦厂,如今主打非遗文化。但有意思的是,让许多年轻人慕名而来的,却不只是传统手艺。园区6号楼的私房菜馆“柴薪食序”,498元一位,没有菜单,吃什么全看主理人老袁当天的安排。这位“95后”前设计师,把料理台直接设在客人面前。食客在现场能清楚地看到,不同果木炭炙烤食材的过程,甚至听到油脂滴落的声响。这种细致的服务和对“火候”的执着,成了顾客们愿意付费的核心体验。“吃的不仅是菜,更是看他怎么把一道菜做出来的过程。”一位常客如此评价。

  同样需要提前预约的,还有园区1号楼的“克林Klin自拍空间”。这里没有摄影师,只有精心布置的场景和专业的灯光设备,把快门完全交给顾客自己。对很多害怕在镜头前不自然的年轻人来说,这种无干扰的环境,让他们能放松地摆拍,直到获得最满意的照片。“每一张照片,你自己都是摄影师。”主理人介绍,这种自在的体验,正是他们想提供的。

  隔壁4号楼的“Aha能量加油站”又是另一种氛围。主理人沈老师是个斜杠青年,店里白天卖咖啡,晚上可以小酌,但最特别的业务是塔罗咨询和心理倾听。她专门到香港考取了专业执照,许多客人来这里,与其说是寻求解惑,不如说是花钱买一段专注的倾诉与交流时间。

  无论是为一餐饭等上几个小时的定制流程,还是为一次自拍或对话预约专门的时段,这里的商家卖的都远非标准化的商品。这正是当下年轻人消费的鲜明转向:过程,即情绪价值,不可或缺。

  破墙,让园区成“朋友圈” 

  年轻店铺陆续入驻园区,空间的属性,也因这些年轻主理人的入驻而彻底改变。老工厂高大的围墙被打破,车间不再封闭,而变成了一个巨大的、开放的社交客厅。

  “草木生烟,自然的力量胜过化学添加剂,是更好的情绪解药。”在由酱品厂改造的蓝·1869文化园,主理人李女士的香薰工作室更像一个“植物疗愈”沙龙,她的店主要为客人量身调配能舒缓情绪或助眠的植物疗愈香氛产品。对她而言,这个充满工业遗迹感的园区,提供了一个能让她安静钻研、并与同频客人深度体验的场域。“这里不像商场,来这里的人都有明确的目的,或是寻找某种特定的生活方式。”

  将这种“社区感”发挥到极致的,是图灵创意园。它的前身是永红老冲压机厂,废弃了近二十年。“90后”主理人单巍,一个扎着小辫的剧本杀老玩家,两年前把它改造成了常州首个沉浸式剧本杀主题园区。看到园区聚集起大量年轻人后,单巍开始有意识地邀请有趣的创业者“入园”。

  于是,剧本杀玩家潘佳妮在这里开出了常州首家宠物餐厅;喜欢做蛋糕的周心怡,把她的网红吐司店“大片Double Piece”开了过来;还有中古店、花艺工作室、脱口秀小剧场……“我们这里,开店没有标准答案。”单巍说。原本功能单一的工厂,就这样变成了一个以兴趣为纽带、不断自我丰富的年轻力社区。

  路径:向社群认同“转向” 

  观察这些园区的兴起,会发现一条与传统招商引资截然不同的路径:它们不是被一张蓝图规划出来的,而是在旧空间的肌底上,由一个个具体的创意个体“生长”出来的。

  政府或运营方所做的,往往只是第一步:为老旧厂房“松绑”,进行必要的加固和安全改造,保留其独特的历史风貌和空间结构。比如蓝·1869文化园刻意留下的锈蚀酱油罐和老砖墙,图灵园区未加修饰的混凝土立柱与高窗。这些工业遗迹本身,就成了最具吸引力的背景板。

  接下来,关键的角色是像单巍、老袁、沈老师、李女士这样的“种子主理人”。他们带着强烈的个人特色和内容创意入驻,用自己的专业和热情,为冷清的空间注入最初的灵魂与流量。他们的店铺本身,就是最好的内容。

  当这些“种子”吸引到第一批忠实客群后,奇妙的“共生”便开始发生。喜欢剧本杀的年轻人,可能也是宠物的主人、滑雪的爱好者。需求在此交汇,机会随之涌现。于是,新的业态在空白处自然萌发,像潘佳妮、周心怡这样的第二批、第三批创业者被吸引而来。他们不是因为优惠政策,而是因为这里有他们想靠近的社群和氛围。

  从老工厂到新园区,钟楼发生的这场变化,远不止是空间的翻新。它本质上是经济逻辑的一次悄然转向——从追求标准化生产的“规模经济”,转向了珍视独特体验与社群认同的“场景经济”。它或许没有宏大的投资数字,却有着更为坚韧的生命力。