2月3日，江苏省十四届人大五次会议举行代表通道集中采访活动。省人大代表，江苏艾兰得营养品有限公司董事长、总经理常亮分享了自己作为多家生物技术公司的董事长，过去一年如何在应对国际环境变化稳住方向、提升“新质生产力”的实践经历。

“说到过去一年的实践，我们感触最深的就是“‘激活全球网络，用韧性应对变化’”。常亮举例说，比如，当一些国际贸易渠道遇到压力时，公司第一时间调动全球产能进行智能调配：让英国工厂承接美国订单，同时由中国工厂支援英国市场——就像下一盘“全球围棋”，通过灵活布局，稳住了客户供应链，也保住了全球近5000名员工的岗位。

他揭秘，在这背后，其实离不开一套“智慧方案”：把在中国工厂已经跑通的数字化管理系统，复制到美国工厂，帮助它们提效降本。正是这样的共赢合作，让我们和客户之间结成了更紧密的伙伴关系，能共同应对外部挑战。

说到新质生产力，常亮提到了“苏超”——“我来自泰州，这座城市凭着一股不服输的劲，拿下了‘苏超’冠军，‘黑马精神’早已刻进城市基因——敢闯敢拼、不惧挑战。”他说，靖江正是带着这股劲，在生物技术产业这条新赛道上努力寻找自己的位置。他认为，县域发展新兴产业不一定要追求大而全，更重要的是走特色化、差异化的路。去年，由他们参与投资建设的信虹生物制造产业园已经在靖江启动，这个园区总投资约10亿元，核心是打造一个开放共享的中试和产业加速平台，专门承接上海、苏州等地的实验室创新成果，在靖江完成“熟化”和“放大”，帮助它们跨越从论文到产品之间的“死亡谷”。

“希望省里能更系统地在全省布局和支持一批专业化的‘中试转化基地’。”常亮表示，江苏制造业底子好，完全可以在多个优势领域建设一批像靖江这样的中试平台。他建议政府加强引导，联合龙头企业和社会资本，为这些基地明确产业方向、配备共享设施、创新监管模式，并且培养一支专业的“产业工程师”队伍。“把我们的制造优势，扎实地转化为创新转化优势，这应该是江苏‘勇挑大梁’的一个重要发力点。”

扬子晚报/紫牛新闻记者 万承源