“民营经济的发展，不应该是所有企业都挤在同一个高盈利赛道上。”江苏省政协委员、南京市工商联副主席、江苏安立丰控股集团董事长张霆辉表示，对于如何保持民企“马不停蹄”的干劲，他认为关键在于找准自身在产业链中的独特定位，通过“应用场景创新”与上下游“互为生态”。

张霆辉认为，在当前科技快速迭代的背景下，要求很多民营企业尤其是中小微企业都去攻坚硬件或算法的底层创新，并不现实。“比如做摄像头，很难超越海康威视；做算法，可能不如寒武纪。但这不意味着没有机会。”他指出，广大民企更现实的路径是 “用一套系统串联多个硬件，解决某个行业痛点” ，例如用AI设备辅助中医诊断、开发教育机器人等，打造新的应用场景。

他认为，民营企业之间也应避免同质化竞争和内卷。“不要扎堆去做可能导致产能过剩的事。”张霆辉建议，每家企业都应冷静审视自身的团队、专业和资金实力，在产业闭环中找到最适合自己的点位，与上下游伙伴“互为生态，互为产业链”。

张霆辉对江苏民营经济的韧性充满信心。“江苏有最好的产业基础、丰富的应用场景和AI等新技术支撑，这正是民营企业创新的沃土。”他呼吁，江苏民营企业应当马不停蹄，借此优势进行创新升级与产业迭代。在他看来，唯有定位清晰、聚焦场景、生态协同，这股实干劲头才能转化为推动高质量发展的持续动力。

扬子晚报/紫牛新闻记者 徐昇

校对 王菲